Tớ gọi Jennifer vào văn phòng, dự định sẽ nói chuyện thẳng thắn với cô ấy. - Không đơn giản đâu. Nếu có điểm nào còn vướng mắc, mọi người cởi mở bàn bạc, trao đổi với nhau cho đến khi tất cả được thông suốt.
• Thời gian hoàn thành dự án? • Phạm vi thẩm quyền của tôi? • Những điểm cần kiểm tra, đối chiếu để đánh giá? James tự hỏi không biết có phải nguyên nhân là do nhân viên từ chối làm thêm việc hay không. Cảm xúc của anh lúc này rất khó tả.
Cậu là người có kinh nghiệm trong chuyện này, cậu có thể giúp tớ không? Họ nói: "Giá như tôi biết điều này sớm hơn!"; "Những triết lý hữu ích này sẽ làm thay đổi cả cuộc đời tôi!" hay "Tại sao người ta không dạy những điều này trong chương trình thạc sĩ nhỉ!" Nhưng câu nói mà tôi thường nghe nhất là: "Chắc chắn mọi nhà quản lý sẽ gặt hái được rất nhiều điều bổ ích từ những triết lý đơn giản này. Khi đã chuẩn bị xong, James gặp từng nhân viên để giao việc cho họ.
Thế nhưng cuộc sống vẫn luôn có những thử thách. - Cậu có rảnh không? Cậu ta đã ra một quyết định không thuộc thẩm quyền của cậu ấy.
Lẽ nào ông lại nghĩ rằng tôi có thể đọc được những suy nghĩ của ông kia chứ?". "À phải rồi!", James vừa lẩm bẩm vừa viết thêm một ghi chú khác: - Jones vừa nói vừa đưa thêm cho James dĩa rau trộn.
Còn sau đó thì anh chỉ muốn bật ti vi lên xem trong giây lát rồi đi ngủ. Nhóm của James đã có quá nhiều khó khăn rồi, đặc biệt là vào lúc này, khi hy vọng đang lóe sáng trước mắt họ. Cứ thế, nó sẽ tạo nên một vòng tròn khép kín và tiến triển vô cùng hiệu quả, giúp mang lại cho mọi người niềm vui và động lực trong công việc.
Khi đọc lại những điều mình đã viết trên bảng, James chợt nghĩ đến những vị giám đốc trong công ty - những người cũng có thể đang gặp phải khó khăn như anh. Chiều hôm đó, James quyết định gọi Josh vào phòng. James vẫn còn nhớ nét mặt tỏa sáng vì tự hào của Jessica khi cô ấy bước vào văn phòng anh để báo cáo công việc.
Mặt khác, anh cũng nhận thấy khối lượng công việc đã giảm bớt. Trước tình trạng đó, sếp của James bảo anh nên giao bớt việc cho các nhân viên cấp dưới. Cứ thế, nó sẽ tạo nên một vòng tròn khép kín và tiến triển vô cùng hiệu quả, giúp mang lại cho mọi người niềm vui và động lực trong công việc.
Khi giao việc, cần phải xác định cụ thể thời hạn hoàn thành công việc. Nhân viên của anh đã không hoàn thành công việc đúng hạn. James đứng dậy, bước đến bên bức tường và sửa lại khung ảnh chiếc cầu
- James đính chính và nhìn thẳng vào mắt Josh. Thậm chí vào ngày thứ bảy, anh còn có thời gian để đưa các con đến công viên chơi - một điều mà anh đã nhiều lần thất hứa với bọn trẻ. Cô ấy chỉ đáp gọn lỏn: "Ổn cả".