Sự sáng tạo đòi hỏi nhiều hơn sự tích cực và sự lạc quan. Đối ngược lại, chính những cảm xúc được đưa ra kèm những lập luận lôgíc nguy hiểm hơn nhiều so với những xúc cảm đơn thuần của chiếc mũ đỏ. Trong khi đó, quan điểm của Nho giáo lại hoàn toàn trái ngược.
Họ có thể tỏ rõ điều này bằng cách không bao giờ mặc áo sơ mi màu vàng. Khía cạnh này cũng khiến chúng ta hiểu lầm bởi vì từ «mới mẻ» cũng được hiểu theo 2 cách. Nhưng chính cuộc tấn công vào ngành công nghệ báo chí có thể khiến mọi người nhận ra họ đã bỏ lỡ những thông tin mà báo chí mang lại và khiến họ nhận ra những điều mà báo chí làm được tốt hơn so với truyền hình.
Tuy nhiên, mọi người được tự do tìm kiếm các cơ hội, miễn là họ muốn. Điều này giúp mọi người đóng góp được nhiều ý kiến hơn cho cuộc họp. Tuy nhiên, chiếc mũ vàng tư duy và chiếc mũ xanh tư duy lại là 2 chiếc mũ tư duy khác nhau.
… Tờ báo đối thủ cạnh tranh với chúng ta đã tăng giá. Các luật sư giàu kinh nghiệm luôn làm như vậy trong quá trình thẩm vấn. …Với chiếc mũ vàng, tôi có ý kiến rằng chúng ta nên để các doanh nghiệp tư nhân tham gia cung cấp nước với giá cạnh tranh.
Và ở mỗi phòng ban, họ đều lập ra “Bộ phận đổi mới” lấy phương thức tư duy 6C làm kim chỉ nam. Tôì muốn được xem như một người sẵn sàng hỗ trợ những dự án phát triển công nghệ mới, nhưng về lâu dài tôi biết rằng những nhà đầu tư của tôi mong muốn một sự phát triển bền vững. Chúng ta thường có khuynh hướng tư duy và thảo luận vấn đề dựa trên nền tảng là cảm xúc mà mọi người đã nêu ra.
Không phải là mọi người đã mất sự hăng hái trong công việc này mà nó diễn ra giống như việc một quả bóng cao su bì xì hơi dần dần. Chiếc mũ đen hợp thức hoá lối tư duy cẩn trọng và cân nhắc về mặt giá trị. Ở đây, tôi không muốn sa đà giải thích tại sao người Nhật không thuộc tuýp người sáng tạo.
Đó có thể là một cấu trúc cố định và được áp dụng cho bất kỳ tình huống nào. Nhưng ngoài ra còn có rất nhiều các khả năng khác. Điều này tạo nên sự thành công.
Cả hai bên bắt đầu với những vị trí đã được thiết lập sẵn. Những ý tưởng khác sẽ được xem xét sau. Thông thường trong một cuộc họp kinh doanh, mọi người cho rằng không nên để tình cảm chen vào những quyết định quan trọng.
Tôi thực sự muốn thưởng thức một đĩa đầy món thịt rán kiểu Pháp này. Từ ngẫu nhiên ta chọn là từ con ếch. Đột nhiên, điều mà trước đây chúng ta cho là thật lại không còn đúng nữa.
Bạn nghĩ gì từ ý tưởng đó? Với phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", chúng ta cố gắng xem xét sự việc theo từng hướng. Chúng ta hãy nghĩ tới ánh sáng mặt trời chiếu rọi.