Cũng chính nhờ sự kích động như vậy mà tôi đã phát minh ra khái niệm mới “sự canh chừng khu vực”, tôi đã trình bày điều này chi tiết trong loạt truyện được đăng trên tạp chí Newyork tháng 4 năm 1971. Và chúng tôi sẽ yêu cầu anh tham gia cuộc thảo luận chỉ khi chúng tôi cần đến lối tư duy mũ đen. Chiếc mũ trắng tư duy có những nguyên tắc và phương hướng áp dụng.
Máy bay của bạn sẽ hạ cánh sau khi bay qua một bãi xe. Điều này có nghĩa là hãy cố gắng sáng tạo chứ không phải là tranh luận. Chiếc mũ xanh tư duy cũng được sử dụng để hoàn thiện những thiếu sót được chỉ ra bởi chiếc mũ đen tư duy.
Có thể bạn sẽ vẫn là một chuyên gia phê phán. Phương thức tư duy 6C (tư duy đồng thuận) chính là câu trả lời phù hợp. Và bởi vì chúng ta tiến lên phía trước nhờ vào sự khích động, ba khả năng có thể xảy ra.
Màu xanh da trời cũng giúp chúng ta liên tưởng đến một sự kiểm soát công tâm và vô tư. Tôi chỉ không thích vụ giao dịch này. Vậy chúng ta nên hiểu tại điểm giới hạn nào đó thì sự lạc quan biến thành sự xuẩn ngốc và những hy vọng ngu ngốc? Liệu mọi người có cần kiềm chế những tư duy theo lối tư duy chiếc mũ vàng? và những lối tư duy chiếc mũ vàng có tính đến khả năng xảy ra sự việc hay không? Liệu xác suất xảy ra sự việc có nên xếp vào lối tư duy chiếc mũ đen?
Để học lối tư duy sáng tạo, đôi khi cần đến cả những ý tưởng mang tính chất khiêu khích, mà những ý tưởng này dường như đi ngược lại với lôgíc. … Phải có cách tốt hơn để bán sách. Nhưng cũng phần đông số người đó lại phản đối những câu hỏi nhỏ trong bảng thăm dò tán thành việc ủng hộ.
Vì vậy, cách tư duy tốt nhất là chúng ta nên tách biệt hai hệ thống thông tin: Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí. …Sẽ nguy hiểm nếu chúng ta định giá sản phẩm rượu của chúng ta quá cao.
Những đề xuất sau đó cần được phân vào những mục khác nhau: những đề xuất đòi hỏi sự đánh giá cá nhân; những đề xuất cần được ứng dụng thêm; những đề xuất cần được chú ý. …Kết luận anh đưa ra không thống nhất với những điều anh đã nói. Nhưng công ty chúng ta lại là một công ty nhỏ.
Một là: lượng tiêu thụ thịt gà tây năm trước đã tăng lên 25%. Và chúng ta có thể thay đổi điều này. Tôi không nói rằng mọi người sẽ "tìm được con đường" chỉ trong một cuộc họp.
Giờ tôi muốn biết quan điểm của anh theo chiếc mũ xanh lá cây. Aristotle dựa vào phương thức hệ thống hoá những trật tự logic bao hàm và không bao hàm sự việc: Dựa trên tiền lệ, chúng ta chia nhóm sự việc cùng với những định nghĩa, phân loại và nguyên tắc. Đó chỉ là xúc cảm của cá nhân tôi.
Các nhà triết học thường chú trọng phân tích các sự việc để tìm ra bản chất và động lực phát triển của chúng. Liệu chúng ta có thể ứng dụng sáng tạo để làm gì được thêm nữa đây? Hiệu quả chính là mục tiêu của lối tư duy kiến thiết chiếc mũ vàng.